管理不谈对错，只面对事实，解决问题。

企业只有一个立场，就是顾客的立场。

一个人如果停止了学习，就开始走向失败。

持续的竞争力来源于创新的能力。

组织管理的关键，是让平凡的人做出不平凡的事。

有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

真正的自由是在无所依傍之时，发现无路而处处都是路 。

战略思维不是预测未来，而是认识到未来不可预测，主动创造未来。

价值是由顾客决定，由企业创造。

领导力不是训练出来的，而是自我修炼出来的。

变化是生活的常态，既无法避免，也无法躲藏。

优秀的企业，满足需求；伟大的企业，创造市场。

管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益与你捆绑。

知识本身不会告诉我们怎么运用知识，更不会告诉我们如何创新，只有在实践中才能培养我们的创新能力。

企业文化是企业领导人的文化。

一个人的成长，需要不断地自我挑战，走出舒适区。

企业的核心竞争力，是拥有比竞争对手更快的学习能力。

营销的目的就是使推销成为多余。

团队管理的核心是激发人的潜能，让平凡的人做出不平凡的事。

真正的成功，是带领一群平凡的人，做出一番不平凡的事业。

创新是打破资源限制，创造新机会的能力。

管理的本质，是激发善意和潜能。

企业不是要做大做强，而是要先做对。

领导者应该是造钟人，而不是报时人。

组织不是一个人的事情，它是一群人的事情。

没有不好的组织，只有不好的领导。

经营的根本目标是为顾客创造价值。

学习是一个人一辈子的事情，它无关年龄。

任何时候，学习都不晚。

数字化时代，企业需要具备的核心能力是：连接、共生、当下。

我们不能用昨天的逻辑来思考今天的事情，更不能用昨天的逻辑来指导明天的行动。

一个人若是停留在原地，拒绝改变，那么他终将被时代淘汰。

企业的持续发展，源于对顾客价值的深刻理解和不懈追求 。